Curso: Desarrolla tu Propio Proceso de Coaching
Objetivos
Este curso ayudará a los gerentes a seleccionar al personal indicado y poder gerenciar su desempeño empleando los procesos y conocimientos adquiridos.
Además los participantes serán capaces de seleccionar el personal adecuado y gerenciar su desempeño empleando varios procesos de gerencia de recursos humanos.
Además también estarán en capacidad de:
- Redactar descripciones de trabajos claras y detalladas, y conducir entrevistas efectivamente.
- Comunicar las expectativas y gerenciar el desempeño de los empleados versus esas expectativas.
- Retener y promover los empleados para alcanzar y lograr los requerimientos emergentes del mercado.
Contenido del curso
- ¿Qué es un coaching?
- Cuales con las ventajas del coaching?
- Comparación entre liderar vs mandar
- Ejercicio 1
- Objetivos del proceso del coaching
- Ejercicio 2
- 7 hábitos de las personas altamente eficiente Stephen covey
- Matriz de administración del tiempo (los 4 cuadrante, bombero, lider, sin rumbo, buena persona)
- Ejercicio 3
- Como disponer de mas tiempo aplicando coaching?
- Gerencia por prioridades
- Ejercicio 4
- gerencia por objetivos
- delegados
- desperdiciadores de tiempo)
- Ejercicio 5
- La importancia de coaching
- Puntos a seguir para ser un buen coach
- Ventajas del proceso de coaching
- Performance Latinoamerica S.A.
- Limitaciones en el proceso de coaching
- El papel de un coah en 5 etapas
- Principios de la retroalimentación
- Feedback Efectivo
- Ejercicio 6
- Obstáculos de coaching
- 3 tipos de aprendizajes de adultos
- Conocimiento
- Habilidades y técnicas
- Desarrollo de habilidades
- Plan de acción para el coaching de empleados
- Evaluación de plan de acción
Dirigido a
Gerentes, jefe de departamento.
Metodología
Teórico Práctica:
- Disertación
- Videos
- Dinámicas de Grupo
- Dramatización de todo el Proceso de Trabajo hasta concluir el proceso
- Relajación para impartir el conocimiento a través de técnicas de Súper-aprendizaje y Coaching Gerencial
- Filmación
