Curso: Administra tu Personal de Forma Efectiva

administracion_de_personal

Duración

Ocho (8) horas

Participanes

20
Ver lugar » Clic para dirección

Categorías:

Cursos

Objetivos

  • Les permitirá orientar y dinamizar los procesos, en un ambiente laboral efectivo, con personas en constante interacción, que se relacionan entre sí, en sus respectivos puestos de trabajo.
  • Conocer elementos de la gestión que le permitan alcanzar la eficiencia y eficacia de los recursos humanos disponibles.
  • Planear condiciones laborales para el desarrollo y la satisfacción de los recursos humanos.
  • Promover el desempeño eficiente de los recursos humanos en el concesionario para el logro de los objetivos organizacionales y personales.

Contenido del curso

Resumen del contenido

  • Funciones del departamento de Recursos Humanos
  • Reclutamiento Interno y Externo
  • Proceso de Selección de Personal
  • Evaluación por Objetivos
  • Administración de Recursos Humanos
  • Motivación Laboral
  • Capacitación de Personal
  • Evaluación de Desempeño

Contenido general

  • Introducción
  • Funciones del departamento de RRHH
  • Reclutamiento interno; ventajas y desventajas
  • Reclutamiento externo
  • Proceso de selección de personal
    • Fases y técnicas
    • Tipos y criterios en la evaluación de RRHH
    • Evaluación por objetivos
  • ¿Como actúan las personas? (características)
  • comportamiento de RRHH vs personas
  • Administración de RRHH
  • Gestión de personas
  • Motivar al personal (importancia)
  • Estudio de casos
  • Procesos de utilización de los Recursos Humanos
  • Etapas de un programa de capacitación

1. Análisis de necesidades
2. Diseño o capacitación de programas
3. Seguimiento

  • Gestión y comunicación Organizacional
  • Evaluación del desempeño
  • ¿Que es desempeño?
  • Evaluación de desempeño
  • Factores de desempeño
  • Variables para juzgar el desempeño
  • Como determinar y medir las potencialidades de desempeño de RRHH
  • Métodos de evaluación de desempeño
    • Método de elección forzada
    • Método de autoevaluación
    • Métodos de frases descriptivas
    • Método de comparación de pares
    • Método de evaluación por resultados
  • Objetivos a alcanzar con la evaluación de desempeño de los trabajadores
  • Desarrollo y modificación de habilidades y actitudes
  • Como se sienten sus trabajadores se sienten sus clientes

Dirigido a

Gerentes de RRHH

Metodología

Teórico Práctica:

  • Disertación
  • Videos
  • Dinámicas de Grupo
  • Relajación para impartir el conocimiento a través de técnicas de Súper-aprendizaje y Coaching Gerencial
  • Filmación